Unsere
Leistungen
Unsere Leistungen richten sich an mittelständische Unternehmen, die weiterdenken wollen. Wir analysieren, entwickeln und setzen gemeinsam mit Ihnen um – immer auf Augenhöhe und mit klarem Fokus auf Effizienz und Zukunftsfähigkeit.
Digitalisierung & KI-Integration
Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse und identifizieren sinnvolle Einsatzfelder für Künstliche Intelligenz. Dabei behalten wir stets den konkreten Nutzen und die Machbarkeit im Blick. Unser Ziel: Digitale Lösungen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Fördermittelberatung & Finanzplanung
Wir analysieren Ihre Investitionsvorhaben und prüfen passende Förderprogramme. Zudem erstellen wir fundierte Finanzpläne und begleiten bei Antragstellung und Umsetzung. So schaffen wir finanzielle Sicherheit und Spielräume für Ihr Wachstum.
Geschäftsmodellentwicklung & Innovation
Wir helfen Ihnen dabei, Ihr bestehendes Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder völlig neu zu denken. Dabei kombinieren wir Marktanalyse, Kreativität und Wirtschaftlichkeit. So entstehen tragfähige, zukunftsorientierte Geschäftsansätze mit echtem Kundennutzen.
HR- & Personalentwicklung
Wir entwickeln praxisnahe Konzepte zur Mitarbeiterbindung, -führung und -entwicklung. Dabei legen wir Wert auf klare Strukturen, passende Rollenverteilungen und ein modernes Führungsverständnis. So stärken wir Ihre Organisation von innen heraus.
Interimsmanagement & Umsetzungsbegleitung
Wir übernehmen zeitlich befristet operative Verantwortung in Ihrem Unternehmen – z. B. in Projektleitung, Einkauf oder Managementfunktionen. Dabei sichern wir die Kontinuität und treiben notwendige Veränderungen aktiv voran. Ihr Vorteil: Umsetzungskompetenz ohne lange Einarbeitung.
Krisenmanagement & Sanierungsbegleitung
In wirtschaftlich angespannten Lagen stehen wir Ihnen strukturiert und lösungsorientiert zur Seite. Wir analysieren die Ursachen, entwickeln tragfähige Gegenmaßnahmen und begleiten deren Umsetzung. Ziel ist die Stabilisierung und langfristige Erneuerung Ihres Geschäftsmodells.
Markenentwicklung & Markteintrittsstrategien
Wir helfen Ihnen, Ihre Marke zu schärfen und wirkungsvoll zu positionieren – authentisch und zielgruppengerecht. Zudem entwickeln wir Strategien für den erfolgreichen Einstieg in neue Märkte. Mit klarem Fokus auf Sichtbarkeit, Relevanz und Wachstum.
Marketing & Kommunikation
Wir entwickeln strategisch fundierte Marketingkonzepte – von der Markenbildung bis zur gezielten Kampagnenplanung. Dabei stehen nicht bloß Maßnahmen im Fokus, sondern deren Wirkung: Wir sorgen dafür, dass Ihre Botschaft die richtigen Kunden erreicht und Ihre Marke nachhaltig gestärkt wird. Ziel ist ein Marketingkonzept, das messbare Ergebnisse liefert und eine Investition darstellt.
Nachhaltigkeit & ESG-Strategien
Wir integrieren Nachhaltigkeitsaspekte strukturiert in Ihre Unternehmensstrategie und Prozesse. Dabei analysieren wir Risiken und Potenziale entlang der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance). So stärken Sie nicht nur Ihre Verantwortung, sondern auch Ihre Marktposition und Attraktivität.
Prozessoptimierung & Change Management
Wir identifizieren Effizienzpotenziale in Ihren Prozessen und gestalten diese schlanker und wirkungsvoller. Gleichzeitig begleiten wir Veränderungsprozesse aktiv und sensibel. So sichern wir Akzeptanz und langfristige Erfolge.
Qualitätsmanagement & Zertifizierung
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines wirkungsvollen Qualitätsmanagementsystems. Dabei begleiten wir auch gezielt auf dem Weg zur ISO-Zertifizierung oder branchenspezifischen Standards. Ziel ist eine effiziente, auditfähige Organisation mit klarem Qualitätsversprechen.
Strategieberatung & Organisationsentwicklung
Wir analysieren bestehende Strukturen und entwickeln gemeinsam eine zukunftsorientierte Strategie. Dabei verbinden wir wirtschaftliche Zielsetzung mit organisatorischer Weiterentwicklung. Der Fokus liegt stets auf praktischer Umsetzbarkeit und nachhaltigem Wachstum.
Supply Chain Management & Einkauf
Wir analysieren und optimieren Ihre Lieferketten – von der Bedarfsermittlung über den Einkauf bis zur Auslieferung. Dabei identifizieren wir konkrete Einsparpotenziale und verbessern Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Besonders der Einkauf bietet einen direkten Hebel zur Kostensenkung – wir zeigen, wie Sie diesen effektiv nutzen. Ergänzend bieten wir praxisnahe Schulungen für Einkauf, Logistik und Disposition, um das Know-how im Unternehmen gezielt auszubauen.
Unternehmensnachfolge & Restrukturierung
Ob Generationswechsel oder Neuausrichtung – wir begleiten Sie in sensiblen Phasen mit Struktur, Klarheit und Empathie. Unser Vorgehen ist diskret, lösungsorientiert und umsetzungsstark. Ziel ist eine stabile Zukunft für Ihr Unternehmen.
Vertriebsstrategie & Kundenentwicklung
Wir entwickeln individuelle Vertriebskonzepte, die zu Ihrer Zielgruppe und Ihren Ressourcen passen. Neben der Strategie steht auch die operative Umsetzung im Fokus – von Akquise-Ansätzen bis zur CRM-Nutzung. Ziel ist ein planbarer, stabiler Vertriebsprozess mit nachhaltiger Kundenbindung.
Wissensaufbau durch Schulungen & Trainings
Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Wir bieten praxisnahe Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte – u. a. zu Themen wie Customer Journey, Verhandlungstechniken und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag. Unsere Formate sind kompakt, verständlich und direkt umsetzbar – für mehr Kompetenz, Klarheit und Wirkung im Tagesgeschäft.
Unsere Zusammenarbeit
Kostenloses Erstgespräch
Realisierung und Kontrolle
Nachhaltige Betreuung
Fördermittelberatung – gezielt gefördert investieren
Die Finanzierung von Innovations- und Entwicklungsvorhaben stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen – gleichzeitig bestehen attraktive Fördermöglichkeiten, die ungenutzt bleiben. Wir helfen Ihnen, diese Potenziale systematisch zu erschließen.
1. BAFA-Förderung: Beratung für KMU mit Zuschuss von bis zu 80 %
Business Support Lübeck ist ein vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistetes Unternehmen (ID: 209241). Wir erfüllen die Anforderungen aus dem Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“. Im Rahmen dieses Programms können sich Unternehmen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Themen beraten lassen. Die Beratungskosten können dabei durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss von bis zu 80 % gefördert werden – eine ideale Möglichkeit, notwendige Entwicklungsschritte kosteneffizient umzusetzen.
2. Förderprogramme für Innovationsprojekte (ZIM, KMU-innovativ, EU-Förderung)
Business Support Lübeck ist Ihr Partner für professionelle Fördermittelberatung – speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die Innovationsprojekte umsetzen und dafür Fördermittel beantragen möchten.
Wir unterstützen Sie dabei, nationale und EU-Förderprogramme wie ZIM, KMU-innovativ, EIC Accelerator oder InvestEU effektiv zu nutzen – von der ersten Projektidee bis zur Abwicklung nach Bewilligung.
Fördermittel beantragen – professionell, strukturiert und wirkungsvoll
Wir prüfen die Förderfähigkeit Ihres Vorhabens, identifizieren passende Programme und beraten zur Förderhöhe, Förderquote, Fristen und Auflagen. Unsere Fördermittelberatung umfasst auch die Einschätzung möglicher Programm-Kombinationen sowie die Entwicklung einer geeigneten Förderstrategie – ob als Einzelantrag oder im Konsortium. Besonders für technologieorientierte Unternehmen mit internationalem Fokus (z. B. Medizintechnik, MDR/IVDR, FDA) ergeben sich attraktive Fördermöglichkeiten – wir machen sie für Sie nutzbar.
Förderantrag schreiben lassen – mit Struktur und Überzeugungskraft
Wir erstellen überzeugende Förderanträge, entwickeln Antragsskizzen, definieren realistische Projektziele, strukturieren Arbeitspakete und kalkulieren das Budget – inklusive Eigenanteil, F&E-Kosten und Overhead. Dabei stimmen wir uns eng mit den Projektträgern ab und übernehmen die komplette Kommunikation. Unsere Erfahrung zeigt: Ein strukturierter, verständlich formulierter Antrag erhöht die Bewilligungschancen deutlich.
Fördermittelberatung mit Projektbegleitung – auch nach der Bewilligung
Nach der Bewilligung begleiten wir Sie weiter – mit der Unterstützung bei Mittelabruf, Verwendungsnachweisen, Reporting und Auditvorbereitung. Gerade bei komplexen Programmen wie ZIM oder EU-Förderungen ist ein durchdachtes Projektmanagement entscheidend. Wir sorgen dafür, dass Sie sich auf Ihre inhaltliche Arbeit konzentrieren können – und die Fördermittel optimal eingesetzt werden.
Unsere Module für Fördermittelberatung für Unternehmen:
Modul 1 – Fördermittelanalyse & Strategieentwicklung
Modul 2 – Antragsskizze & Projektstrukturierung
Modul 3 – Vollständige Antragstellung
Modul 4 – Projektbegleitung nach Bewilligung
Förderfähige Themen
Digitalisierung & Automatisierung
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Verwaltungsabläufen
- Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung
- Digitale Tools für Vertrieb, Einkauf oder Kundenservice
- Umgang mit der E-Rechnung und Integration in bestehende Systeme
- IT-Sicherheit und Datenschutzlösungen
Fachkräftesicherung
- Mitarbeitergewinnung und Employer Branding
- Entwicklung von Fach- und Führungskräften
- Wissensmanagement und Nachfolgeplanung
- Führungskräftecoaching und Teamentwicklung
- Konzepte zur langfristigen Fachkräftesicherung
Finanzielle Steuerung & Stabilisierung
- Liquiditätsplanung und Finanzcontrolling
- Aufstellung integrierter Finanzpläne (z. B. für Förderanträge oder Investoren)
- Strategien zur finanziellen Stabilisierung in Krisensituationen
- Planung von Investitionen und Finanzierungskonzepten
- Unternehmensbewertung für Nachfolge oder Umstrukturierung
Innovation & Geschäftsmodellentwicklung
- Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren
- Marktanalyse & Machbarkeitsstudien
- Strategische Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle
- Aufbau neuer Wertschöpfungsketten und Serviceangebote
- Innovationsmanagement und F&E-Projektplanung
Marketing, Vertrieb & Marktpositionierung
- Digitale Marketingstrategien und Social-Media-Kampagnen
- Entwicklung moderner Absatz- und Kundenbindungskonzepte
- Markenentwicklung und zielgruppengerechte Positionierung
Markteintrittsstrategien (national und international) - Exportvorbereitung und internationale Zertifizierung (z. B. FDA)
Nachhaltigkeit & ESG
- Nachhaltige Geschäftsmodelle und Umweltstrategien
- Maßnahmen zur CO₂-Reduktion und Ressourceneffizienz
- ESG-Vorbereitung und CSR-Berichtspflichten
- Kreislaufwirtschaft, Recycling- und Entsorgungskonzepte
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen (z. B. Barrierefreiheitsstärkungsgesetz – BFSG)
Organisation & Prozesse
- Restrukturierung von Geschäftsmodellen oder -bereichen
- Prozessoptimierung in Verwaltung, Produktion und Logistik
- Einführung integrierter Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz)
- Vorbereitung auf Audits, Normanforderungen und Zertifizierungen
- Umsetzung agiler oder hybrider Organisationsmodelle
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